Ville de proximité

Une réponse aux enjeux

Une réponse aux enjeux urbains bruxellois

La planification des équipements et commerces de proximité permet de répondre à plusieurs défis majeurs en Région bruxelloise :

• les inégalités territoriales d’accès aux services ;
• la densité de population et les besoins associés ;
• la congestion urbaine ;
• les enjeux climatiques et environnementaux.

Les réflexions menées sur le Gender Mainstreaming de la planification bruxelloise, ont mis en évidence l’importance d’un accès équilibré aux services et aux équipements adaptés aux différents publics.

Les équipements et commerces de proximité jouent à cet égard un rôle essentiel. Leur accessibilité, leur programmation et leur localisation influencent directement la manière dont les habitants et habitantes utilisent la ville au quotidien : accompagner des enfants à l’école, accéder à des services de santé ou participer à la vie sociale et culturelle du quartier.

Perspective a développé une vision et des outils pour renforcer le développement des équipements de proximité afin d’améliorer la qualité de vie et la vitalité des quartiers en Région bruxelloise. Cette vision complète les analyses sectorielles (sport, culture, enseignement, etc.)

Besoins à courte distance

Les besoins à courte distance

La ville de proximité repose sur une organisation du territoire permettant d’accéder aux besoins quotidiens à pied ou à vélo.

Les équipements sont analysés selon différents rayons de proximité :

• 600 m (±10 minutes) : équipements utilisés très fréquemment, comme par exemple les crèches, les écoles maternelles et primaires, les maisons médicales, les centres de jour pour personnes âgées, les parcs de quartier, les boulangeries ou épiceries, et des services de mobilité partagée ;
• 900 m (±15 minutes) : équipements d’usage régulier, comme par exemple les bibliothèques et ludothèques, des bassins d’apprentissage de la natation, des centres communautaires ou des centre culturels communales, des distributeurs de billets, des grands parcs ou des services de réparation d’'objets ;
• 1 200 m (±20 minutes) : équipements plus spécialisés, comme par exemple des écoles secondaires, des coiffeurs et cafés.

Cette hiérarchisation permet d’évaluer la proximité des équipements et d’identifier les zones où l’offre doit être renforcée.

Les domaines couverts

Six domaines couvrent les besoins du quotidien :

• enseignement et développement ;
• soins de santé et assistance sociale ;
• culture, sport et bien-être ;
• espaces publics et équipements récréatifs ;
• besoins quotidiens et commerces ;
• circularité et partage (ressourceries, bibliothèques d’objets, etc.).

À ces domaines s’ajoutent certaines infrastructures du système urbain (sécurité, logistique, services publics), dont la localisation répond à des logiques spécifiques mais essentielles au fonctionnement de la ville.

Une analyse croisée

Perspective développe des stratégies pour les équipements de proximité, grâce à un croisement de l’offre existante des équipements de proximité avec la densité de la population et le réseau de mobilité.

Concrètement, une boîte à outils cartographique soutient l’analyse des besoins spécifiques en équipements de proximité à l’échelle régionale, afin de prioriser les interventions et de coordonner l’action des différents acteurs publics et privés.